Der Businessplan ist zugleich Visitenkarte und wichtiger Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Mit diesen Tipps wird Ihr Businessplan ein Erfolg.
Tipp 1: Auf Vollständigkeit achten Fassen Sie die wichtigsten Punkte des Businessplans in einer Executive Summary zusammen.
In einen vollständigen Businessplan gehören außerdem: Beschreibung des Geschäftsmodells und des Unternehmer-Teams, Fahrplan der Umsetzung, Chancen- und Risikobetrachtung, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Marketing- und Vertriebsstrategie sowie Finanzplanung.
Tipp 2: Kundenperspektive einnehmen Der Kunde steht im Mittelpunkt des Geschäftskonzeptes. Beschreiben Sie den konkreten Nutzen Ihrer Geschäftsidee für die Konsumenten – hinsichtlich der Dimensionen Zeit, Kosten und Qualität.
Tipp 3: Marktpotenzial nutzen Stellen Sie sich für Ihre Marktstrategie folgende Fragen: Wer sind Ihre Kunden? Wo finden Sie Ihre Kunden? Wer ist Ihre Konkurrenz? In welche Märkte steigen Sie ein? Mit welcher Strategie wollen Sie Ihre Kunden erreichen?
Tipp 4: Finanzen sorgfältig planen Mit Ihrer Finanzplanung zeigen Sie, ob Ihr Geschäftskonzept tragfähig ist. Gehen Sie entsprechend sorgfältig vor und berücksichtigen Sie alle Kostenblöcke. Planen Sie realistisch – das überzeugt den Leser und verhindert eine übertriebene Erwartungshaltung.
Tipp 5: Verständlich formulieren Strukturieren Sie Ihren Businessplan klar, nachvollziehbar und interessant. Bleiben Sie dabei so sachlich und objektiv wie möglich – und nur so werblich wie nötig. Verzichten Sie auf Fachchinesisch und Selbstverständliches.
Tipp 6: Einheitlich gestalten Der erste Eindruck zählt: Gestalten Sie Ihren Businessplan darum einheitlich und optisch ansprechend. Dazu gehören ein Inhaltsverzeichnis, eine einheitliche Schriftart, aussagekräftige Grafiken und ein tabellarischer Finanzteil.
Tipp 7: In Stufen erstellen Fertigen Sie Ihren Businessplan in mehreren Schritten an. So können Sie den Plan mit neuen Erkenntnisse und Erfahrungen weiter verbessern.
Tipp 8: Unterstützung holen Lassen Sie sich bei Ihrem Businessplan auch von Externen helfen. Beispielsweise erhalten Sie bei Businessplan-Wettbewerben qualifiziertes Feedback auf Ihr Geschäftsmodell. Schreiben Sie den Plan aber selbst, damit Sie im Gespräch mit Kapitalgebern überzeugen.
Tipp 9: Redigieren lassen Lassen Sie Ihren Businessplan gegenlesen – sowohl von Fachleuten auf Ihrem Gebiet als auch von Fachfremden. Beide können wertvolle Hinweise liefern, wo Sie noch nachbessern sollten.
Tipp 10: Fortlaufend optimieren Passen Sie Ihren Businessplan auch nach der Firmengründung fortlaufend an. So erhalten Sie einen regelmäßigen Soll-Ist-Vergleich und erfahren, ob sich Ihr Unternehmen wie gewünscht entwickelt.
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